2024年03月25日上午，我公司在會(huì )議室召開(kāi)2024年3月份工作例會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理主持，公司各部門(mén)成員、各項目負責人參加，部分項目負責人通過(guò)騰訊視頻參會(huì )。
會(huì )上，公司各項目負責人依次匯報了3月份外墻保溫、真石漆、幕墻、室內裝飾、零星維修工程施工進(jìn)度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。隨后公司各部門(mén)成員匯報了各自工作的開(kāi)展和落實(shí)情況，并針對發(fā)票信息不完整，材料進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)貨單不及時(shí)上交公司、點(diǎn)工上下班打卡等問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施，為后續工作提供了指導。
總經(jīng)理就各部門(mén)、各項目負責人匯報的情況提出了幾點(diǎn)要求：一、春季雨水多，需要根據天氣預報合理安排施工進(jìn)度,避免雨季耽誤工期；二、現場(chǎng)如有工程量增加或變更，要留存影像資料，及時(shí)辦理簽證；三、在新項目開(kāi)工前，所有項目管理人員需向公司推薦至少一支班組，公司根據班組的人品、報價(jià)等進(jìn)行篩選，經(jīng)過(guò)綜合對比后，選擇合適的班組；四、提醒項目負責人接觸新材料、新工藝時(shí)要多看、多問(wèn)、多了解，把控好質(zhì)量，多跟廠(chǎng)家溝通，了解材料品質(zhì)和價(jià)格行情；五、為規范合同簽訂工作，要嚴格審核合同，加強合同管理，要詳細約定價(jià)款支付時(shí)間、付款方式、質(zhì)保金預留、質(zhì)保期、違約責任等，以避免潛在風(fēng)險；六、項目負責人要牢記自己的崗位職責，嚴格管控，認真負責，主動(dòng)作為，做到跟蹤落實(shí)。
會(huì )議最后公司總經(jīng)理邀請律師給大家詳細講解了公司擬制定的《員工手冊》，并秉著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則在會(huì )上征求大家的意見(jiàn)和建議，無(wú)異議后，定稿于2024年4月1號正式執行。總經(jīng)理強調今天是月會(huì )，也是員工手冊宣傳會(huì )，制定員工手冊是為了保障公司和全體員工的權益，明確公司的規章制度和企業(yè)文化，提醒全體員工要認真閱讀并遵守員工手冊，以維護公司的規章制度和員工權益。
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